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第5回　自創経営塾です。　2013年6月29日（土）

はじめに

日本ウエストンでは、日々ランクアップノートというツールを使い、自己成長に努めています。 この基本となっているのが「自創経営」という考え方です。 （詳しくはこちらからご覧ください） 幹部社員は自創経営塾に参加し学び、メンバーにシェアしているのですが、今回は伝え聞きではなく、直接「自創経営」を全員が学び、今後に生かしていくことを目的に、日本ウエストン社員と清穂会スタッフが合同で勉強会を行っています。 全6回の講義で、ランクアップノートの活用やチャレンジシートの理解活用を行い、社員の成長を目指します。 講師は、自創経営セミナーの代表取締役所長の東川広伸氏に教えていただいております。
	6月29日に第5回東川所長による自創経営のセミナーを受講しました。 今回は、週間目標、日時目標計画の立て方、ランクアップノートの書き方について指導いただきました。 週間目標についても、目的内容出来栄えをはっきりとさせ実行する。その結果を反省し、月間や年間の計画を振り返り、常に修正をしながら、それを元に週間目標を創っていくことを学びました。 また、業務の中にある「成長業務」と「処理業務」もはっきりと分け、バランスを取りながら計画に入れていくことも教えていただき、その基本となる「重要と緊急のマトリクス」にて、今の仕事がどれにはまるかをグループで話し合いました。

午前中の講義の様子

後半の各グループで「緊急と重要のマトリクス」で業務の確認を行っている様子

おわりに

週間目標の立て方が不明で、どうしても予定表となってしまいますが、今回の講義で、どのようなことを考え、書き込んでいくかを学びました。 悩んでいた社員もいたようで、顔がなんとなく晴れた感じを受けました。 さて、次回が最後となりました。最後は「成長対話」について講義があり、不安もありますが、しっかりと学んでいきたいと思います。 ありがとうございました。