うえすとん＋1

3月29日　水曜日。

月曜日に3月の早朝勉強会が開催されました。
朝7時から社長が講師となり、社員有志が学ぶスタイルです。

今回は、土曜日に脳力開発セミナーで学んだ前提基準の話をもとに、情勢判断をすること、そして自分の立てた目標・計画に「実施責任」を持ちましょうという話でした。

経営計画書・マンダラ・課目標を見ることで、全体を把握し、個人目標を立て、一日の計画に落とし込む必要があることを改めて学びしました。

ウエストンでは、会社の「利益責任」は社長にあるが、「実施責任」は個人にあると言われます。
自分の立てた目標に責任を持って行動ができるよう計画の見直しを行います。

15日は中間レビュー会です。
それまでに年末に作ったチャレンジシートを見返し、いつまでになにをやり、どんな状態がゴールであるか整理しておこうと思います。

ありがとうございました♪