早朝勉強会が開催されました。 今回は社長から「事前準備力の甘さ」を指摘され、正しい情報を多く集め、計画を立て、実行することの大切さを教えていただきました。 これからの1週間、1か月分の予定は立てられるはずなのに、なぜ立てれていないのかと問われました。 考えてみると、一日の予定はその日のうちに立てるというのが私の今までの習慣でした。一日という狭い範囲でしか物事を捉えれていないので、目の前のことにバタバタしてしまいます。 実は上司からも、朝礼での経営計画書の読み合わせで、常々説明してることでもありました。1か月という広い範囲で物事を見ると、優先重要度が正しく見えてきます。 事前準備をすることを習慣にする為にも、月曜日の朝には一週間の予定が立っている状態にします。 ありがとうございました♪