今月もMS(マネジメントシステム)会議が開かれました。 各課のレビュー会とMS会議では、重複部分も多いこともあり、社長から一体型で行うことを提案され、今月から実施しました。 私はMS会議の議事録係として参加しました。 9月のプレビュー会に向けて、再度、ウエストンの会社マンダラを見返し、現状や目標に対する実績等を各実行部門長から発表がありました。 会議の中でも、更なる無駄を省くために、「資料も一本化してはどうか」「会議は何を共有すべきか決まっているか」などの話が出てきていました。 原点を見失うと、どれだけがんばっても意味がない努力になってしまうこともあります。 私は、無駄なものを削るという事が苦手ですが、目的に立ち返り、少しでも無駄を減らしていきたいと思います。 ありがとうございました♪